CAREERS
Open Positions
01
FULL-TIME
02
FULL-TIME
03
FULL-TIME
Planificación
Para todas las etapas del proyecto se realizan programas de trabajo y seguimiento con actividades relacionadas, duraciones y recursos en pos de obtener el camino crítico y las curvas de producción como referencia. Los programas que se manejan son Primavera P6, Primavera Risk Analysis y Microsoft Project. Gran parte de este trabajo se puede realizar en forma remota y con visitas a obra según necesidades.
Presupuesto
Se realiza el listado de tareas, WBS, y un programa en nivel 2 de donde se pueden extraer las duraciones y los recursos de las tareas.
Proyecto
Se realiza un programa de ingeniería con todos sus detalles.
Factibilidad de Proyecto
Se realiza una estimación de la duración y recursos críticos del proyecto en función de las experiencias anteriores.
Etapas clave
Preparación
Etapa inicial de construcción
Construcción
Puesta en marcha
Al programa de preparación se le agrega el programa de movimiento de suelos, obradores, oficinas de obra y campamentos.
Al programa de ingeniería, compras y etapa inicial de construcción se le agrega el programa de construcción a nivel 3. Durante la construcción se realizan programas especiales como ser: programa de montaje de equipos paquetizados, programas de tie ins, programa de asistencia de proveedores, programas detallados de construcción y montaje de subestaciones eléctricas.
Se realiza un programa de detalle por sistemas.
Al programa de ingeniera se le agrega el programa de compras, con todos sus elementos a comprar y con todas las etapas de compra.
Capacitación
Siguiendo los lineamientos internacionales en el “gerenciamiento de proyectos” nuestros cursos están dirigidos a todo personal que intervenga en cualquier fase del mismo.
Nuestra metodología nos permite trasladar nuestra experiencia, en el dictado de cursos de aplicación real y concreta, dejando de lado cuestiones teóricas de difícil instrumentación en el manejo de proyectos.
Presencial - In Company
In company (opción cursos acelerados fines de semana)
Virtual - Sincrónico
Presencial a través de la WEB
Presencial - On site
Presencial en nuestras salas (opción cursos acelerados fines de semana)
On-demand
CONTROL DE TIEMPOS
Dirigido a quienes estén interesados en el control de los tiempos de ejecución, usando la planificación como una herramienta poderosa para determinar desvíos y correcciones a aplicar.
Metodologías para evitar la aparición de “imprevistos”.
Cómo planificar nuestro proyecto.
Cómo detectar en forma temprana que nuestro proyecto no responde a nuestras previsiones de tiempos y qué hacer en consecuencia para elegir la medida correctiva más conveniente.
Gestión de Riesgos.
Uso de software específico. Desarrollo de situaciones prácticas. Ejemplos de reportes. Indicadores
Detallar.
Modalidades
Cursos
(20 horas)
ESTIMACIÓN Y CONTROL DE COSTOS
(10 horas)
Dirigido a quienes estén interesados en el control de los costos de ejecución de un proyecto.
Metodologías y herramientas para el control proactivo de los costos determinando en forma temprana los posibles desvíos definiendo las correcciones más convenientes en cada caso, usando métodos ejecutivos en el control de costos, sin estar dependiendo de información contable.
Cómo hacer una Estimación de Costos “real”.
Cómo detectar en forma temprana desvíos en nuestra estimación de costos
Gestión de Riesgos.
Desarrollo de situaciones prácticas. Ejemplos de reportes. Indicadores
GESTIÓN DE PROYECTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN
(30 horas)
(20 horas)
(Integración de los cursos “Control de Tiempos” y “Estimación y Control de Costos”)
Dirigido a quienes estén interesados en el control integral de proyectos tanto en tiempo como en costos.
Metodología integradora del control de tiempos y costos, usando las herramientas y las metodologías apropiadas para así no tener “sorpresas” durante la ejecución.
Gestión de Riesgos.
Uso de software específico. Desarrollo de situaciones prácticas. Ejemplos de reportes. Indicadores
Para empresas constructoras y/o gerenciadoras de mediana envergadura
Dirigido específicamente a quienes estén involucrados en la industria de la construcción.
Para poder realizar una gestión eficiente de la obra siguiendo lineamientos con consenso internacional.
Organización de la empresa constructora.
Criterios para generar un presupuesto, estándares de producción, diferentes tipos de costos, clasificación de recursos.
Administración de los costos fijos de la empresa.
Sistemas de costeo como decisión estratégica de la empresa.
Planificación de la obra, métodos constructivos, determinación de los recursos necesarios y su optimización.
Control de tiempos y de costos durante la ejecución. Detección temprana de desvíos. Métodos para decidir medidas correctivas.
Administración de los adicionales.
Gestión de los tiempos en la confección de presupuestos.
Luis Kompel
Ingeniero Civil
Néstor Ciminieri
Ingeniero Civil
Central Eléctrica dual- Barker – 4 LMS6000, Central Eléctrica a gas- Loma Campana II – LMS100; Argentina
PBB-Polisur
GE
Tambo en Durazno, Uruguay. Usina Termoeléctrica a carbón de Río Turbio; Argentina
FMC
Gasoducto Salar de Pocitos/Hombre Muerto; Argentina
Albanesi
Nuevo Parque de Metálicos (2° Etapa); Acerbrag
Cierres de Ciclo de las centrales termoeléctricas de Ezeiza, Río IV y Arroyo Seco; Argentina
Betz Dearborn
Planta de productos Químicos; Zárate, Argentina
Exar
Planta de Carbonato de Litio; Jujuy, Argentina
Rio Tinto
Planta de Carbonato de Litio; Salta, Argentina
Eramet
Planta Compresora Río las Burras/Nuevo Gasoducto; Argentina
Procter & Gamble
Ampliación Planta en Pilar y parada de planta; Argentina.
Cencosud S.A
Hipermercado y shopping en Rosario, Bahía Blanca, y Santa Fe; Argentina
Axion Energy
Proyecto de Expansión Refinería Campana; Argentina
Repsol YPF
Proyecto Fraccionamiento de naftas en Refinería La Plata; Argentina
Newmont
Proyecto minero Cerro Negro; Argentina
Total Austral
Proyecto Carina & Aries Onshore Production Facilities; Argentina
Aventis Pasteur
Proyecto de bioingeniería; Pilar, Argentina
Diversos proyectos incluyendo parada de planta; Bahía Blanca, Argentina
Proyectos
Proyectos
Stockholm Exergi
Recuperación de Carbono; Suecia
Technip
Planta de Gas Licuado, QGX; Qatar
Buhasa
Planta de gas y baterías; Emiratos Árabes
Plantas de Gas y Coker; Venezuela.
Jose
Alpa Engineerig
Oil & Gas Wells; Patagonia Argentina
Massalin Particulares
Planta de Tabaco; Salta, Argentina.
Planta de cigarrillos; Merlo, Argentina.
Durazno, Tambo para 10.000 vacas, Uruguay.
Al Técnica
Edificios inteligentes, Buenos Aires, Argentina.
Samconsult
Durazno, Tambo para 10.000 vacas; Uruguay.
Docencia
Universidad de Buenos Aires
Facultad de Ingeniería
Titular de Cátedra - Grado
Gerenciamiento y Organización de Obras Civiles
Docente titular - Posgrado
Hacia un Project Management eficaz
Oil & Gas
Litio
Minería
Otros
Energía
Oil & Gas
Petroperu
Modernización Refinería de Talata; Peru
Axion Energy
Expansión Refinería Campana; Argentina
Técnicas Reunidas
Planta de Gas Margarita; Bolivia
Refinería Gdansk
10 Plus Project; Polonia
Pan American Energy
Electrificación de pozos de petróleo y gas; Argentina
Refinería Esso
Paradas de Planta; Campana, Argentina
Otros
Ocensa
Convenías On Shore; Colombia
IKRA
Planta de PVC; Rusia
Planta de Fertilizantes; Zárate, Argentina
Techint
Proyectos de downstream; Argentina
Pan American Energy
SWCC
Sadara
Acueducto Yanbu-Medina; KSA
HP-LDPE-Train3; KSA
Massalin Particulares
Samconsult
Samconsult
Luis Kompel
Ingeniero Civil
Néstor Ciminieri
Ingeniero Civil
Central Eléctrica dual- Barker – 4 LMS6000, Central Eléctrica a gas- Loma Campana II – LMS100; Argentina
PBB-Polisur
GE
Tambo en Durazno, Uruguay. Usina Termoeléctrica a carbón de Río Turbio; Argentina
FMC
Gasoducto Salar de Pocitos/Hombre Muerto; Argentina
Albanesi
Nuevo Parque de Metálicos (2° Etapa); Acerbrag
Cierres de Ciclo de las centrales termoeléctricas de Ezeiza, Río IV y Arroyo Seco; Argentina
Betz Dearborn
Planta de productos Químicos; Zárate, Argentina
Exar
Planta de Carbonato de Litio; Jujuy, Argentina
Rio Tinto
Planta de Carbonato de Litio; Salta, Argentina
Eramet
Planta Compresora Río las Burras/Nuevo Gasoducto; Argentina
Procter & Gamble
Ampliación Planta en Pilar y parada de planta; Argentina.
Cencosud S.A
Hipermercado y shopping en Rosario, Bahía Blanca, y Santa Fe; Argentina
Axion Energy
Proyecto de Expansión Refinería Campana; Argentina
Repsol YPF
Proyecto Fraccionamiento de naftas en Refinería La Plata; Argentina
Newmont
Proyecto minero Cerro Negro; Argentina
Total Austral
Proyecto Carina & Aries Onshore Production Facilities; Argentina
Aventis Pasteur
Proyecto de bioingeniería; Pilar, Argentina
Diversos proyectos incluyendo parada de planta; Bahía Blanca, Argentina
Proyectos
Proyectos
Stockholm Exergi
Recuperación de Carbono; Suecia
Technip
Planta de Gas Licuado, QGX; Qatar
Buhasa
Planta de gas y baterías; Emiratos Árabes
Plantas de Gas y Coker; Venezuela.
Jose
Alpa Engineerig
Oil & Gas Wells; Patagonia Argentina
Massalin Particulares
Planta de Tabaco; Salta, Argentina.
Planta de cigarrillos; Merlo, Argentina.
Durazno, Tambo para 10.000 vacas, Uruguay.
Al Técnica
Edificios inteligentes, Buenos Aires, Argentina.
Samconsult
Durazno, Tambo para 10.000 vacas; Uruguay.
Docencia
Universidad de Buenos Aires
Facultad de Ingeniería
Titular de Cátedra - Grado
Gerenciamiento y Organización de Obras Civiles
Docente titular - Posgrado
Hacia un Project Management eficaz
Oil & Gas
Litio
Minería
Otros
Energía
Oil & Gas
Petroperu
Modernización Refinería de Talata; Peru
Axion Energy
Expansión Refinería Campana; Argentina
Técnicas Reunidas
Planta de Gas Margarita; Bolivia
Refinería Gdansk
10 Plus Project; Polonia
Pan American Energy
Electrificación de pozos de petróleo y gas; Argentina
Refinería Esso
Paradas de Planta; Campana, Argentina
Otros
Ocensa
Convenías On Shore; Colombia
IKRA
Planta de PVC; Rusia
Planta de Fertilizantes; Zárate, Argentina
Techint
Proyectos de downstream; Argentina
Pan American Energy
SWCC
Sadara
Acueducto Yanbu-Medina; KSA
HP-LDPE-Train3; KSA
Massalin Particulares
Samconsult
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